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成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法









商業發展研究院（商研院）新任董事長許添財表示，將透過「內外並行」的策略，協助台灣服務業升級。對內推動「城市商業競爭力指標」，同時籌設中南部分院，讓商研院「做服務業的服務中心」；對外協助國內業者前進東南亞市場，他並首次揭露「國際新合作主義」的思維，要以共存共榮的方式，為當地台商、當地經濟創造雙贏。

問：隨著網路購物越來越發達，建議實體通路可採行的因應措施？

答：商研院不只是幫業者，而是陪著業者去，過去是我們不去、人家不進來，長期對東南亞太不重視了。然而，目前中國已是飽和的市場，且文化政治的排斥性我們真的吃不消，東南亞絕對是新的機會。

他並提出台灣廠商可和東南亞共同採取「國際新合作主義」的新思維，以共存共榮的方式，為當地台商、當地經濟創造雙贏。

幫各縣市重新定位 創差異化價值我很有信心「城市商業競爭力指標」經得起學術考驗，編制內容和理論依雲林縣四湖鄉身分證借錢據都會依據學術方法模型去制訂，未來還可延伸出很多具高度價值的次指標。

許添財雄心十足，已擬妥對內與對外的「戰略計畫」。他強調，不久之後，外界就能看到商研院為智庫創造新的營運模式。

其實這個新指標，雖然在強調各城市的差異，但「差異不代表落伍，而是落差」，台灣連天氣差屏東縣新埤鄉證件借錢異都很大，差異大是好事啊，這樣大家都能發揮自己特色，例如台南濱海度假區打造黃金海岸，當北部天冷時，民眾可從台北搭高鐵出南投縣南投市身份證借錢發，保證 2 個小時就可享受如同黃金海岸一般的陽光。

答：對外會發表全國的總指標，但各城市資料則不公布，而是僅提供城市自行參考，編制這項「城市商業競爭力指標」，是為了對服務業產值有更深入的研究。就如同所有科學研究一樣，最重要的目的在於預測，因為沒預測就無法做決策。

現在連回去南部喝喜酒都有廠商想要與商研院談合作，竹科也有廠商積極想與我們聯繫。

現在看來，過去的西進是不可行的，已經證明我們會被吃掉，所以南進就算難進也不能畏懼，絕對需要盡量往外走。

明明台灣有海鮮文化，怎麼不能變成海洋文化呢？台灣年輕人若沒有世界觀，就會被世界淘汰。

許添財擁有學術背景，更具備任職台南市長以及立法委員的實戰經驗，甫上任商研院長，即宣布將推動編制「城市商業競爭力指標」，讓外界耳目一新，也對其未來業務發展抱以期待。

商研院的優勢是，做為一個商業發展平台不僅能充分利用國家的資源，還能比政府機關更有彈性。

此外，中央希望地方政府拚經濟，也是要有客觀數據才知道要拚什麼項目。

但對於中國，我們不能與其為敵，但也不要妄自菲薄，相信就算五個中國投入東南亞了，絕對還是有台灣業者發展的空間。



台灣在東南亞可採取「國際新合作主義」，用這個基調與當地合作，發展出多元文化，適應他們、共存共榮，相信他們也很需要新朋友，就算南向等同「難向」，但沒有困難等於沒有機會。

在國際發展上，許添財表示，台商西進中國已不太可行，國人應更著眼在東南亞這塊美麗開闊的新大陸，商研院將延續過往從旁協助國內業者南向布局的主軸。

以我的經驗來說，想拚觀光還是要找到對的方法。例如，歷史不是在看時間多悠久，是在如何詮釋文化的價值，因此在台南市長任內，不靠中央，決定要走出自己的路，從台南的參觀價值思考，創造「整個台南都是博物館」的意象，以獨特人文、地理條件等特色，做出與其他城市的區隔；就是要儘量把觀光客留久一點，才能賺取更多觀彰化縣永靖鄉身份證貸款光財。

答：重新南向之後真的是要大大檢討，絕對不是要替代西進，而是要對外提高我們的附加價值、促進文化交流於無形。

以台南市來講，可以拚美食，現在台南還有很多美食衍生出宅配。若是每個城市都能找到自己的定位，並活用新的技術進來，台灣服務業要增值會很快。

他透露，商研院正積極在中南部設置分院，藉此更貼近中南部的服務業者；長期則期許能建構中小服務業都可使用的大平台，「做服務業的服務中心」，以協助小型業者在大型、連鎖業者甚至網購業者的競爭下，可藉由商研院提供低成本的技術使用，走出自己的路，商研院也可藉此創造公共財。

這次任職商研院後，成立中南部院區也是為了強調在地化，否除過去中南部偏廢，院區成立後即可就近協助在地業者。

倡「國際新合作主義」創多贏問：促使台灣服務業國際化是商研院的目標之一，尤其政府正積極推動新南向政策，到底目前國內服務業進軍東協市場面臨的問題有哪些？又具備哪些優勢？

比如說，有些指標適合農業縣，有些縣市並不需要歌劇院、棒球場，各城市看到指標後是要「自己跟自己比」。中央獲得訊息後，也會比較清楚預算應該如何分配，否則蓋出蚊子館反而是破壞經濟。

台灣民眾為什麼哈日哈韓？就是因為明顯的文化差異引起我們的消費意願。其實，台灣自己就是一個優質品牌，去到東南亞要讓當地人知道，我們可以幫他們繁榮經濟。

我們可以把東南亞當成一塊多元美麗開闊的新大陸，且與台灣有著共同命運，例如一樣經歷過殖民時代、有閩南族群的移民等，而東南亞各國差異性大、多元，台灣則是宗教關係大融合的一個地方，因此，憑藉著種種相似之處，在當地可重塑台灣形象，讓當地的民眾更認識我們，並採取正面且善意的態度溝通，建立起和當地永續的感情。

其中，商研院可研擬經營模式，而非如同過去鼓勵西進，導致中國很快複製台灣的產業生態系統。

問：一上任就推動的「城市商業競爭力指標」功能是什麼？

問：商研院該如何協助業者們在東協「打群架」？

進一步解釋，因為營運量大、工作多，各方面的貢獻就多，若是院內各所都有完整成長計畫，最後就有望落實在國家的整體服務業成長上，現在只是個開始，「將商研院當成是一個大平台，就可以有無限可能。」

許添財日前接受鉅亨網專訪，以下為訪談紀要

台灣服務業成長 仍有無限可能問：商研院 2017 年訂出 4.2 億元的營運目標，重點工作為何？

鉅亨網記者王莞甯 台北

答：台灣有非常多中小傳統商店，若不走入資訊和物聯網時代，真的會活不下去。不過，一個小商店很難找來科技人才、開發 APP 成本又高，恐怕會再出現一波零售商淘汰潮。

其實對於中小業者有很多可以共同處理的問題，高雄市楠梓區身分證貸款因此，商研院可變身為一個大平台、共同中心，透過授權，讓全國很多商店加入共同使用我們管理的伺服器，幫台灣傳統小型零售商創造出現代化、科技化的新經營模式，否則，若中小企業一家一家撐不住競爭關門，對台灣經濟的衝擊將非常巨大。

此外，因為有越來越多觀光客，商研院甚至可開發成立語言服務中心，透過已經建置好的按鈕，方便商家與國外消費者更快速溝通。

問：台灣經濟復甦力道顯得遲緩，服務業如何突圍？最後，給年輕族群的建議？

答：服務業一定是要進口替代和出口競爭同步進行，我們現在可以說是和世界隔離、語言不通，就連政府刊物也很少具備雙語內容，這是很落伍的事情，明明國民素質夠啊，但怎麼做不到？現在真的越來越被國際邊緣化了。

答：對於商研院的要求是每年都要成長，2017 年實際上已可達成超過 4 億元的營運成績，甚至還有機會突破 4.5 億元，相信商研院潛力不只是這樣，有信心絕對可輕鬆愉快達成。

許添財憑藉著過去在地方首長任內的耕耘，以及任職立委期間與地方建立起的關係，期望未來商研院服務版圖擴大，一上任就訂下不低的營運目標，並有信心一定能夠達成。


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